一、以德服人：管理者通过自己高尚的道德和优良的素质影响他人，从而教育队员。各级管理人员要加强自身的学习和修养，从而以品德、能力服人。

二、以理晓人：以摆事实、讲道理的方式教育队员。一旦出现问题，一定要理顺事件关系，根据道理与队员进行沟通，不可脾气暴躁，这样才能提高保安员的自尊心和积极性。

三、以情感人：即关心爱护保安员，打造留人的环境。管理工作的对象是活生生的人，爱护、关心保安员，为他们做好事、做实事，可以带来意想不到的良好效果。

四、以教育人：教育队员要有较强的目的性，做好计划，才能达到良好的效果。