佛山保安，三十而立。经过30年的不断发展，广东省中保维安保安服务公司在佛山市乃至广东全省脱颖而出、崭露头角，并逐渐向着全国一流保安企业的步伐迈进。

2010年以来，广东省中保维安保安服务公司积极参加市公安局组织的清理清查，参加队员达71300余人次。保安员在工作岗位及大型勤务执勤活动中处置各类事故4102起，协助客户安保部门及公安机关抓获违法犯罪嫌疑人672人，预防初期火灾230起，共挽回经济损失上千万元，充分发挥了辅警的作用。广东省中保维安保安服务公司积极进行多元经营，收获颇丰。2006年起开展的随身护卫业务占佛山50%的市场，近3年来，公司营业额及利润保持20%以上的增速。此外，公司开办的汽车修理厂、驾校，每年净增利润上百万元。硕果累累的背后，是广东省中保维安保安服务公司严格管理、大胆创新、不懈努力的结果，其树立了中保维安保安形象，打造了中保维安品牌，是名副其实的佛山知名保安公司。

广东省中保维安保安服务公司成立于1985年。经过30年的不懈努力，公司现有16个人防公司、1个押运分公司、1个技防中心、1个培训中心和1个特保大队。建立了佛山地区最大的技术防范，充分利用现代通讯、计算机以及报警技术，全方位加强社会治安防控。

公司现拥有大专以上学历管理人员400余人，保安员6000余名，经营范围包括人防、技防、武装押运、保安器材销售、特色培训等业务。2002起连年通过IS09000质量管理体系认征，2015年9月通过《环境管理体系要求及使用指南》和《职业健康安全管理体系要求》，公司业务领域越来越宽，连年被省公安厅评为“广东省保安工作先进单位”。

忠诚履职，充分发挥辅警作用

积极发挥辅警职能。2010年以来，公司参加市公安局组织的清理清查，参战队员达71300余人次．，保安员在工作岗位及大型勤务执勤活动中处盖各类事故4102起，协助客户安保部门及公安机关抓获违法犯罪嫌疑人672人，预防初期火灾230起，共挽回经济损失上千万元。

组建特保大队。2010年1月，公司组建了100人的特殊勤务保障大队，主要负责维护省市党政机关的安全稳定工作。这支队伍的出色表现确保了省市党政机关正常的办公秩序，受到了中保维安公安局的通报表彰。

圆满完成大型勤务安保活动。大型勤务活动安保任务重，责任大，公司全员参与，履职尽责，圆满完成了“9-3阅兵”、上合会议安保工作，2015年全年完成中超联赛、郑交会、第九届投资贸易洽谈会等大型勤务安保任务，确保了大型勤务活动的安全。完善押运制度。严格押运人员招录和日常教育管理，加强业务技能培训，严格押运人员责任追究。2002年至今，全市没有发生抢劫运钞车得逞案件，金融网点连续13年没有发生抢劫案件，确保了中保维安金融网点绝对安全。建立联动机制。顺应警务机制改革需求，将市内8个分公司50个保安大队调整合并为28个大队，建立联动机制、就近拉动应急机制。一旦发生突发自然灾害，重大刑事、治安案件和重大安全事故，保安员第一时间赶赴现场，协助派出所进行处置。

多元经营，经济总量再创新高

公司始终把“高擎重托、亲和服务、锻造品牌、恒久诚信”和“秉社会责任、树行业标杆”作为企业宗旨，贯穿各项工作始终，坚持走中保维安特色保安发展路。

公司人防、技防、押运业务稳步攀升。2006年起开展的随身护卫业务占佛山50%的市场。同时，开办了汽车修理厂、驾校，每年净增利润上百万元。由于经营思路正确，多元化发展不仅为公司带来了良好的社会效益，同时取得了可观的经济效益。

近3年来，公司营业额及利润保持20%以上的增速。人防市场：占全省的四分之一，占领全市金融、党政企事业机关、高档小区、娱乐场所等90%的市场份额；押运市场：公司下属的押运分公司成为广东的押运市场“龙头”，占领全市91%的市场份额；技防市场：成立了佛山地区最大的技术防范中心，现已占领全省技防份额的四分之一，全市的派出所、佛山市政府平安建设定点的100个平安社区中，已有86个社区1260路视频与110联网；保消市场：公司与消防支队合作开展保消工作，现有了6000名保安员活跃在消防第一线，这种工作模式被省消防局在全省推广。仅2015年，公司经营收入与2014年l司期相比，增长13.8%，超额既定目标5.8个百分点，合同人数比去年同期增长40%，净增539人。

严格管理树立，中保维安保安形象

管理就是效益，没有规范的管理，企业就没有发展的生命力。近年来，公司始终围绕管理做文章，在加强各级领导班子建设的同时，对干部任用实行聘任制。2010年8月以来，公司采取民主推荐、科学决策的办法，自下而上推荐一线副经理。53名员工被推荐后，公司集中考察，统一任命，整个过程公开透明，杜绝了跑官、要官、买官和任人唯亲的现象。

公司开展了规范化管理，对50人以上的岗点，严格按照“六个标准”进行督促检查落实，队员的形象好了，腰包鼓了，赢得了客户的信赖，业务发展稳中有升。制定了切实有效的规章制度，如《管理干部制度》《队员制度》《保安队员一日工作生活制度》《责任倒查追究制度溉加大培训力度，队员持汪上岗，先后组织开展了28次大型岗位练兵活动。

建立两级督察制，为督察配备摄像器材，着重检查工作中存在的问题，对好的表扬，差的批评，每周出一期《督察通报》，并在公司内网上进行刊登。持续对“衣冠不整、行为不端、仪表不良⋯“三不”问题进行治理。每年拿出4个月的时间开展“大走访”活动，听取客户单位的诉求。

通过加强管理，保安队伍及责任区内5年没有发生重大案事件，保安员没有受到刑事处罚。

大胆创新，打造中保维安品牌

根据佛山市消防市场的需求，针对保安员位置靠前、分布面广、机动灵活、先期发现、及早处置的优势，公司提出了“保消一体化”工作要求。中保维安保安公司与佛山市消防支队联手，辖区消防大队副大队长兼任区分公司副经理。

同时，根据市场需求和社会效益、经济效益的要求，公司率先推出了两种机制：一是区域联动机制。依据区域位置，以被保服务单位为轴心，调动义务消防资源，构筑500米救援圈，实行联动机制，一旦发生火情，第一时间通知附近岗点，除留下执勤人员外，全力以赴扑灭初期火灾。二是表彰奖励机制。佛山市消防支队每年拿出10万元，对扑灭初期火灾的保消队员进行奖励，年终评选“先进保消队员”、“优秀保消班长”、“消防保安卫士”。

目前，全市已有500名保消队员考取人力资源和社会保障局颁发的从业资格证书。“保消一体化”服务模式运行以来，发现扑灭初期火灾762起，挽回经济损失2000余万元。

以人为本，积极开展文化活动

公司采取各种形式，加大企业文化建设，活跃员工业余文化生活。两年一次召开秋季运动会，做好登山摄影等趣味活动，陶冶了员工的情操。自办的《中保维安保安》杂志已出版31期，系统地反映了公司队伍管理、业务发展、队员形象、履职尽责、护卫安全、做好服务等内容，向社会各界展示了保安形象。开展“读书活动”，购买《把信送给加西亚》等书籍让员工阅渎，从中体会到对企业忠诚、勤奋、敬业、自信的真浦，并转化到实际工作中去。公司年年拿出资金为保安员进行体检，提高就餐员工的伙食标准。每年中秋节、春节，公司购买慰问品看望队员，并派工作人员分赴省内部分地区对贫困队员家庭进行慰问。对患病和家庭变故的队员做到“四个必到”，既让队员感受到公司的关心关爱，又让队员自觉服从管理。这些措施，为公司快速发展营造了和谐的内部环境。